1、负责事业部内各品类的年度经营目标预算、四大指标的落地策略制定,建立达成路径2、梳理优化商品与企划的流程标准,提升团队的销售效率3、辅助产品开发的新品开发及交付.企划新品视觉文案包装.零售培训及赋能等工作,以提升品类价值链效率及产品效率。4、监控市场并开展竞争分析,准确发现用户需求点,监管各品类在各平台的爆品输出