岗位职责
一、绩效管理体系搭建与优化
1. 负责设计、完善公司绩效管理制度及流程，确保与公司战略目标、业务发展需求相匹配；
2. 主导制定全公司/部门的绩效考核方案（如KPI、OKR、360度评估等），并推动落地实施；
3. 定期分析现有绩效体系的运行效果，提出优化建议并推动改进；
4. 建立绩效数据管理机制，确保考核过程的公平性、透明性和可追溯性。
二、绩效指标设计与沟通
1. 协助各部门制定科学合理的绩效考核指标（定量/定性），确保指标可量化、可执行；
2. 指导部门负责人分解公司目标至岗位，明确考核标准与权重；
3. 组织跨部门沟通会议，解决绩效考核中的目标对齐问题，确保考核标准一致性。
三、绩效实施与评估
1. 统筹组织公司年度/季度/月度绩效考核工作，监督考核流程的规范性；
2. 汇总、分析绩效考核结果，输出数据报告并提出改进建议；
3. 处理绩效考核中的争议与申诉，确保结果公正性；
4. 推动绩效结果校准机制，协调部门间评分标准的平衡。
四、绩效改进与反馈
1. 针对绩效评估结果，制定员工绩效改进计划（PIP）并跟踪执行效果；
2. 指导部门负责人进行绩效面谈，提升团队绩效反馈与辅导能力；
3. 识别低绩效员工问题根源，协同HRBP及业务部门制定解决方案。
五、绩效结果应用
1. 将绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等模块挂钩，推动激励机制落地；
2. 为人才盘点、梯队建设、组织诊断等提供数据支持；
3. 定期向管理层汇报绩效管理成效，提出人才发展策略建议。
六、培训与文化宣导
1. 组织绩效管理相关培训，提升全员对绩效制度的理解与执行力；
2. 宣导绩效文化，推动公司目标与员工个人目标的有效结合。
任职要求：
1. 本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先；3年以上绩效管理相关经验，熟悉主流绩效管理工具；
2. 精通绩效考核方法（如BSC、OKR、KPI等），熟悉劳动法及相关法规；
3.熟练使用Excel、PPT等办公软件，具备数据分析与报告撰写能力；