1）协同项目工程师设定新产品包装，使其顺利出货
2）通过仓库现场或供应商拜访时的包装检查，确认包装符合要求
3）按包装流程管理包装文件，确认包装形式和报价，通过系统或邮件等方式及时联系供应商采用
4）新产品包装报价及确认，并确保新产品包装的物流费在报价以内
5）包装改善管理及推进，达成年度降价目标
6）通过包装投诉的应对并改善，提高包装经验和技能
7）按流程设定包装，并协助其提高包装技术
8）上级领导交办的其他事宜