主导供应商生产过程品质管控（IPQC/OQC），推动不良品分析、改善措施落地及闭环管理；
监督供应商生产计划与交期达成，协调解决物料短缺、产能瓶颈等问题，保障供应链稳定；
供应商异常的检讨与改善，不良的处理与跟进，异常的汇总，报告撰写；
新供应商评估，供应商品质管理，供应商质量绩效评价；
重要物料能检验供应商产品出货品质，整理相关出货检验报告；
其他上级交办事项；