61 1、根据集团目标，制定滋补品销售业务整体战略规划、年度经营计划、确保全年目标达成；
61 2、负责公司线上线下零售体系搭建、整合各类营销资源；
61 3、全面负责滋补品零售业务日常经营管理工作，包括线上、大客户、商超、分销等各渠道销售、线下自营门店拓展及经营管理；
61 4、关注竞品发展、持续收集产品市场行情变化、重点分析对手销售策略、市场策略等信息，并对产品及销售策略等及时调整；
61 5、建立和健全各项零售管理制度，推进零售业务管理的制度化、流程化，规范化；
61 6、负责梯队建设、培养高素质的销售团队，建立培训、考核及激励机制，全面提升团队战斗力。