1.制定规划团队任务,对团队的建设培养及日常指导、监督、检查所属下级各项工作完成的管理;2.销售业绩整体大方向的把握; 3.建立完善的管理制度,确保公司业务运营; 4.年度任务的规划及落实,月度任务的监督执行; 5.人员的招、育、留考核,团队梯队的建立; 6.费用的预算及成本的控制。