负责集团各业务单元（BU）销售人才发展能力模型的搭建、评估及优化，主导设计并实施人才发展论坛及相关培训项目。需结合销售与市场双背景，推动跨部门协作，提升销售团队的市场导向能力，支持业务战略落地。

核心职责
1. 能力模型搭建与评估
- 牵头设计集团各BU销售人才能力发展模型，涵盖产品知识、市场洞察、客户管理等核心维度。
- 制定评估工具与流程，定期跟踪销售团队能力差距，输出改进方案并与HRBP协同落地。
- 结合市场策略变化动态更新能力模型（如新产品适应症推广需求）。

2. 人才发展项目设计与执行
- 策划并主导“销售-市场人才转型论坛”，设计内容框架、讲师资源整合及效果评估。
- 开发针对性培训课程（如市场准入策略、跨部门协作等），推动销售团队向市场思维转型。

3. 跨部门协同与资源整合
- 联动销售、医学、HR等部门，确保能力模型与业务目标对齐，解决人才发展痛点。
- 协调内外部专家资源（如市场部产品经理、外部顾问）参与项目设计。

4. 市场策略支持
- 基于过往独立负责产品适应症的经验，为销售团队提供市场视角的实战指导（如适应症推广策略、KOL engagement）。

任职要求
必备条件：
- 学历背景：医药、市场营销、管理学等相关专业本科及以上学历。
- 工作经验：
- 5年以上医药行业经验，需具备销售（如区域经理）转市场（如产品经理）的双重背景。
- 独立负责过至少1个产品的适应症推广全流程（从策略制定到执行落地）。
- 有销售培训、人才发展项目设计或能力模型搭建经验者优先。
核心能力：
- 极强的跨部门沟通与影响力，能推动多部门共识。
- 结构化思维，擅长将业务需求转化为可落地的能力标准。
- 熟练使用人才评估工具（如360度评估、胜任力测评）。

加分项：
- 持有人才发展相关认证（如ATD、Hogan测评认证）。
- 有肿瘤、罕见病等复杂治疗领域经验。