关键职责: 1. 项目规划与执行: o 制定详细的项目计划,包括关键里程碑、时间线、预算和资源需求。 o 确保项目计划的实施,及时调整以应对项目进展中的变化。 o 监察临床试验的设计和执行,确保数据的完整性和可靠性。 o 协助注册部门,确保项目符合所有监管要求和公司政策。 o 管理项目文档,确保所有数据和信息的准确性、完整性和及时性。 o 跟踪最新的药物研发趋势和技术,以确保项目的创新性和竞争力。 2. 团队领导与协调: o 组建并领导一个由多学科专家组成的项目团队。 o 促进团队内部以及与其他部门之间的沟通和协作。 3. 风险管理: o 识别项目潜在风险,制定并实施风险规避策略。 o 定期评估项目风险,确保项目目标的实现。 4. 费用管理: o 监控项目预算,确保项目成本控制在预算范围内。 o 定期与财务部核查财务数据,预计下季度现金支付情况以应对项目需求的变化。 5. 报告与分析: o 准备定期的项目进度报告,向管理层和相关利益相关者汇报。 o 分析项目数据,提供决策支持。 6. 持续改进: o 评估项目流程和结果,识别改进机会。 o 实施流程改进措施,提高项目效率和效果。