1培养路径
1.1适应期:公司通识及企业文化培训;
1.2考察期:阶段性定岗品质/生产/职能等部门方向，考察综合能力，识职业发展方向;
1.3发展期:管理、技术双通道晋升，轮岗/定岗学习，为提干打基础;
1.4成熟期:岗位深化与专业精进阶段，成为公司核心业务板块的中坚力量。
2晋升空间大:技术与管理，双通道晋升提拔体系，优者更优，强者更强，
3黄金培训体系:提供培训专线，专职教练，定向培养，内训+外培全方面学习成长平台;
专业：市场营销相关专业、财务部相关专业、机械相关专业、电气相关专业、电机专业