1、组织贯彻执行运营部工作内容的规定落实；组织制定、实施年度经营计划和工作方案。02
2、全面支持公司的运营部、管理工作，对公司的人员管理、业务管理和发展建设负责。
3、执行公司的发展方向和管理目标，积极完成公司下达的各类任务。
4、确保对公司的管理体系进行策划；组织制定公司各项规章制度，服务质量手册和程序文件；采取有效措施保证各级人员都能理解其内容并坚持贯彻执行。
5、负责组织、协调各部门工作，发挥各职能部门的作用。
6、督促加强公司运营团队建设，通过专业培训不断提高各层级人员的政治素质和业务素质。
7、积极落实和完成分管工作指标及任务；深入基层检查和指导各部门管理工作。
8、对运营部各项目工作中的纠正和预防措施的执行进行管理监督。02
9、受公司总经理直接领导，及时向总经理汇报工作情况。
10、退伍军人、党员优先录用。