1 领导跨部门的项目团队，对项目从启动到终验收各个阶段的实施负责。
2 严格执行项目中的各项目管理流程。
3 负责和客户之间的协调，对于成本、回款、变更、风险和里程碑等关键事件进行跟踪。
4 负责项目风险的辨识、控制及预防。
5 根据对供应商进度和质量的管控，并确认是否满足付款条件。
6 制定相关项目管理规范和工作流程，并逐步完善。定期组织召开部门会议安排各项工作任务，并督导其实施。
7 负责项目团队建设与培养，团队成员的管理，培训学习。
8 积极配合其他部门工作。
9 完成上级领导交待的其他重要事项。