一、岗位职责
1、项目全周期管理
前期策划：参与建筑项目可行性研究、立项评估，协助制定技术方案与投资预算。
计划制定：编制建筑项目总体进度计划（甘特图、关键路径法等），分解阶段性目标（如征地、招标、施工、验收）。
实施监控：动态跟踪项目进展，识别偏差并调整资源（如人力、机械、材料）。
2、资源协调
资源调配：协调分包方、设备租赁、材料供应（如水泥、沥青、钢结构等）的及时到位。
外部对接：与政府部门（如住建局、交通局等）、监理、设计院及周边社区沟通，解决征地、环保等问题，配合各部门提交所需材料、走流程等。
3、成本与合同控制
预算管理：审核施工图预算，监控实际支出，避免超支（如变更签证、人工涨价）。
合同执行：管理总包、分包合同，处理索赔与争议（如工期延误、工程量争议）。
结算管理：组织竣工结算，配合审计部门完成项目结算。
4、质量与安全管理
质量控制：监督施工方按规范操作（如路基压实度、混凝土强度检测），组织分部分项验收。
安全管控：落实安全生产责任制，排查隐患（如高空作业、深基坑支护），确保“零事故”。
环保合规：执行环评要求（如扬尘治理、噪音控制），避免环保处罚。
5.、风险与问题解决
风险预判：识别天气（如雨季）、地质（如软基）、政策（如规划调整）等风险，制定预案。
突发应对：快速处理现场突发事件（如管线挖断、群体纠纷），减少损失。
6、文档与合规管理
资料归档：整理施工日志、验收报告、竣工图纸等。
合规性：确保项目符合国家规范（如《建设工程项目管理规范》GB/T50326）、地方政策及行业标准。
汇报机制：定期向公司及业主提交进度、成本、质量报告。
7、完成上级领导交办其他工作。
二、任职资格
1、本科以上学历，土木工程相关专业。
2、8年以上的基建项目管理经验。
3、熟悉基建行业标准，精通PMP/PRINCE2项目管理方法。
4、熟练使用AutoCAD等工具。
5、较强的跨部门协调能力、抗压能力及应急决策能力。