1. 承接Gas box 重点项目的实施和管理,组织协调管理层及执行层人员关系,合理调配资源,根据项目目标制定完整的项目实施管理计划。2.根据公司既定项目管理流程建立项目进度表并推进项目,确保项目按计划进行。3.负责项目运行过程中的整体监控,确保项目的进度、质量、成本达到既定要求,对重大风险及异常进行干预(包括必要决策、事态升级等)并跟进解决方案的落实,确保项目的进度并落实变更管理。4.组织项目例会,定期汇报项目关键节点,数据化分析项目过程、预算及实际达成目标,汇总并发布项目报告。5.负责项目结项总结、项目文档规整,结合项目过程对项目经验和知识积累进行分享。