注塑工艺主管的岗位职责主要包括以下几个方面：

全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作：这包括主持本部门的日常事务，根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。

根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制：科学合理地配置人手，根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。

根据销售部下达的生产计划单，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作：并检查、指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

依照品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系：按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定：结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

对各岗位人员进行安全、消防知识培训：提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用、维护、保养及管理制度：并组织、落实、执行；做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

制订注塑部员工的培训计划：并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“培训、消防、安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用、管理制度：严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

积极推行“”目视管理活动：搞好注塑部的现场“”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚、摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

贯彻落实公司有关管理体系和管理制度：并组织制订注塑部的各项管理制度、运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

制订注塑部各级员工的岗位工作职责：并监督其履行职责。

做好本部门员工的考勤工作：科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度；坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

做好试模、生产过程中的注塑工艺条件记录工作：分析生产过程中的产品结构模具结构、注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。

组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议：坚持“三不放过”的原则，及时分析、处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

做好与各相关部门的协调、沟通：树立“内部客户”的思想，配合模具、及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率、料耗、模具、设备状态及人员动态等：对其存在的异常状况，及时分析原因、协调 、沟通处理，确保生产运作顺利正常。


坚持技术创新，管理创新，与时俱进：力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。


安排指导有关人员做好注塑部文件资料、生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

根据生产需要决定车间是否加班：根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。