1、根据营销给定的销售意向，协调研发，立项跟踪项目的进展，协调公司内部资源推动项目的落地；
2、公司级项目管理：进度管理，成本管理，风险管理，人力资源管理等；
3、公司级项目流程梳理：杭理项目立项，样机评审，量产评审，退产评审四个关键节点的交付物，建立对应的评审 流 程 ；
4、投价工作：支持财务针对非标项目，按照财务提供的模板，牵头完成BOM成本，人工成本，制造成本，运输费用， 合同履约费用，售后等费用的核算工作，支特完成最终的报价工作；
5、公司级项目之间的资源调配：根据公司级项目的重要度，完成公司级项目之间的资源调配工作：
6、在项目总监外出期间，做好项目管理部日常工作管理，风险管控，协调推动各项目正常推进；
7、往项目总监岗位培养，需要有足修的抗压能力、沟通协调能力、风险管控能力，有丰富的大型项目管理经验

任职资格：
1、本科及以上学历，项目管理、企业管理或相关专业；
2、5年以上相关项目管理及商务谈判工作经验，有项目管理认证资格（如PMP、CPPM等）优先；
3、熟悉项目管理理论和实践，具有丰富的项目管理和领导经验；
4、具备良好的沟通能力和领导能力，具备良好的团队合作能力；
5、有成功管理项目完成项目案例，熟悉项目风险管理。