1、根据生产计划、销售预测及历史数据,制定并维护物料需求计划 (MRP),确保生产所需物料及时、准确地供应。2、分析市场需求变化,调整物料需求预测,以应对市场波动。3、未来销售预期的原料需求提出和到货跟踪。4、在手订单的原料齐套检育和到货节点沟通。5、中间品/成品库存处理,库存返检异常处置,返工改换标签跟踪,替代/特采等特殊规则匹配订单、6 中间品/成品管制库存,与相关外部门沟通处置意见,根据特殊处理意见匹配订单。7、设计并实施有效的库存管理,包括安全库存水平的设定、库存周转率优化等,以减少库存积压,提高资金周转率。8、中间品/成品库存跟踪,预警协调出货时间/停开机。9、库容配比跟踪,预等生产结构的调整,协调厂内库存调拨。10、库存结构跟踪,库龄分析/呆滞预警。11、定期分析库存数据,识别并解决库存异常问题,如过剩、短缺等。12、协调处理物料质量问题,包括退货、换货及供应商质量改进措施的跟踪。13、持续优化物料管理流程,提高物料管理的效率和准确性。14、解决物料供应过程中出现的跨部门问题,促进供应链整体效率的提升。15、为团队成员提供物料管理相关的技术支持和培训,提升团队的专业能力和服务水平。16、建立应急响应机制,确保在突发事件发生时能够迅 速恢 复物料 供应,17、完成上级领导交办的其他工作事项。18.两年以上生产制造、计划物控管理相关经验。