信用与应收款管理经理负责公司4个工厂，20余家分公司中国区全部合同评审、信用评估及收款工作。
向公司总经理汇报
建立公司包括各地分公司信用管理制度和流程.
制定合理的信用管理分析模型,核准和修订客户信用条件.
根据付款记录及最新客户资料分析修订老客户的信用条件,确保公司货款安全及时回收.
建立客户信息资料库及付款记录档案,监察可能出问题的客户.
对逾期账款协同销售部门制订回收政策,催促付款并跟进.
计算每月销售未清账期(DSO),根据DSO调整信用政策.
同销售及相关部门合作，采取合理有效的方式处理付款纠纷；
定期拜访重要客户，以维持良好的合作关系；
负责公司年度财务预算的制作,监督预算执行情况.
月度及年度财务报表的分析,向总经理室总结期间运营状况.
结合信用执行状况提供合理的销售及信控强度的建议. 公司及各地分公司销售合同的审核与批准