行政职责：
1、负责办公室行政事务管理；
2、具有良好沟通能力及主动性；
3、拟制公司各种规章制度，确保制度的合理性、有效性、执行力
4、负责与各部门的协调工作，做好上传下达工作
5、负责收集各部门月报表，审核其完整度
6、保证所有办公用品、设备、资源的正常使用、领用，保存并更新相关记录，定期安排资产盘点
7、制定行政费用预算，并严格控制实际发生费用在预算范围内
8、监督下属员工的工作，并对其工作进行指导、培训和考评，对下属递交的文件审批
9、对新员工及全体员工进行行政管理制度及行为规范的培训
10、组织、召集公司相关会议，制定会议议程，落实会议决议
11、组织公司大型会议、活动，并提交方案
人力资源：
1、制定人力资源管理制度及流程，并监督执行
2、结合公司的战略发展目标调整优化组织架构，优化人力资源配置
3、开发多元化招聘渠道，制定年度人力资源规划，按照招聘计划组织招聘工作，控制招聘成本，考核招聘有效性
4、负责对新员工的企业制度与文化的培训工作，建立企业形象
5、制定年度培训计划，拓展活动，组织员工专业技能内部、外部培训，并制定培训合格标准及评价培训效果
6、制定并完善岗位职责的编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司经营管理需要
7、结合公司的发展目标制定绩效考核方案，并组织协调各部门实施绩效考核，根据考核结果落实薪资、晋升、奖惩计划
8、审核薪资表，制定员工福利和员工关怀计划，建立行之有效地激励和约束机制
9、维护和稳定员工关系，控制员工主动离职率（流失率）