1.物料主数据的维护；

2.核算每月生产计划所需物料及时安排PR采购；

3.建立安全库存机制，根据forecast定期更新安全库存数据，并跟进物料到货进度；

4.每月核算物料Bom，实际耗量VS理论耗量，针对Bom耗量差异较大的物料，追踪工程、生产改善；同时及时修正Bom；

5.对库存物料周转率进行管控，减少库存金额的积压；

6.降低控制库存呆滞物料数量，并及时跟进相关单位处理，提出改善建议；

7.梳理MC物料相关的流程和机制，推动各部门提高物料相关的工作效率，减少浪费，降低物料成本等工作。

8.有半导体FAB经验者优先