1、制度与流程建设：参与公司质量相关管理制度与流程的设计、策划；
2、生产现场质量管理：参与制定制剂车间现场质量检查标准，实施检查方案；负责生产过程的监控，对生产工艺的关键控制点进行重点检查，并记录所有出现的问题，定期（每周）提交质量报告；
3、过程质量管理：检查现场文件及操作规程的时效性，审核车间生效前的项目操作规程、作业指导书、批记录；
4、产品出货控制：协助按照已有的标准对产品入库、出库、装运进行检查，退货产品、召回产品的处理跟踪。