1、参与制定处室内周、月、年度工作计划,保证采购管理正常运营。2、配套件、辅料的采购3、对采购的物资办理物资入库、发票进账、支付等相关手续。4、库存资金优化5、质量和降成6、建立并完善采购件采购档案管理(包括采购计划、采购订单、技术标准的接收及发放等),以切实维护并完善现有的采购管理体系。