一、质量体系的建立维护改进
1、品管部质量管理制度、检验标准、各类报表及流程、作业指导书的审核；
二、参与供应商评定
三、留样、标样管理
四、质量问题处理
1、将上月质量异常分析、改善方向及建议报表发送生产副总；
2、组织召开对2日内尚未修复的质量问题会议，将会议结果发给相关部门并抄送总经
理；
3、涉及客诉问题走OA客诉处理流程；
4、外购物料质量异常发起OA退换货流程；
五、认真做好公司领导交办的其它工作任务。