岗位职责：
1. 销售战略与目标管理
- 制定项目整体销售策略、年度/季度销售计划及价格体系，确保完成公司下达的销售回款、去化率等核心指标。
- 动态监控市场变化，调整销售策略（如促销方案、价格弹性），提升项目竞争力。
2. 团队管理与赋能
- 统筹销售团队的日常管理，包括招聘、培训、绩效考核及激励机制设计。
- 组织销售技能专项提升（如客户逼定、异议处理），打造高战斗力团队。
3. 客户全周期服务
- 监督客户接待、认购签约、按揭办理及交付全流程服务，建立客户分级管理体系。
- 处理重大客诉问题，维护项目口碑，推动老客户转介率提升。
4. 跨部门协同与资源整合
联动策划部门制定推广策略，参与产品定位、户型配比优化建议。
对接财务、法务部门把控合同风险，配合工程部处理交付前风险排查。
5. 数据化运营与风控
- 定期输出销售动态分析报告（如来访转化率、竞品对标），优化销售动作。
- 监督案场合规管理，防范销售政策、宣传物料的法律风险。