1. 新供应商开发：熟悉基本的资源开发及思路，了解供应商认证、引入、淘汰等流程，根据公司的发展需求，针对性的开发适合公司所需物料的合格供应商，维护管理供应商。
2. 采购价格和成本管控：具备控制产品成本能力，组织相关部门对供应商成本、交付、质量能力的评估、培养和提升，以适合公司发展。
3. 现有供应商的管理；
4. 公司重要物料的选材及老产品成本的持续优化。
5. 对市场新产品的了解与发觉，实时引进
6.有重工或机械行业采购经验者优先，能看懂机加图纸优先考虑，中共党员、退伍军人优先