1、根据生产运营部下达的生产订单，编制复材单元内部生产计划，完成投产准备工作。
2、协调并解决各班组生产过程中出现的问题，跟踪零件生产进度，避免现场生产停滞。
3、组织各科室和工区召开现场生产会，解决现场疑难问题。
4、汇总计划完成情况，分析未完成原因并制定恢复计划，办理紧急放行单，确保零件按节点交付。
5、完成PIMS、快表、ERP等信息化工作，组织完成快表中的行动项。
6、完成项目部的备件计划，生产运营部的临时计划。
7、完成零件发运、海关申报、出门票等相关手续办理。
8、完成室内安全、6S、保密等日常工作。
9、完成领导交办的其他工作。