1.实时掌握KPI指标的执行情况，对公司经营情况进行分析；2.组织经营分析类会议，撰写经营分析类报告；3.统筹对机构投产目标进行分解、追踪分析，考核方案测算；4.针对各项奖励方案、问责方案，进行解读、宣导、追踪、预警及结果分析。
