1.体系运行：负责公司体系方面的建设与维护，定期检查公司体系的运作情况，秉承体系运作原则，发现问题并及时提出纠正，不断更新与进步，最终达到持续改进的目的；
2.外部审核 ：主导并参与公司外部（如第二方、第三方）体系审核，跟进审核问题点及时提出纠正措施，跟进改善结果，确保外部审核圆满通过;负责新供应商导入审核及年度审核，监督及辅导供应商对审核问题点及时、有效改善；
3.内部审核：设定年度体系审核、产品审核、过程审核计划，并在规定的时间内完成；每日/每周对生产现场进行审核及监督改善，并定期整理汇总审核/改善资料；
4.文控管理：适时监督及确认文控管理的执行状况
5.培训：主导公司体系文件的内部培训；
6.品质异常：协助处理新项目/量产品质异常问题。