1. 组织项目启动会议,定义项目小组,根据需要组织项目例会,节点评审会议等,并保存好会议纪要。2. 制定项目计划,要求各职能部门按照计划开展相关活动,保证时间目标的达成。3. 项目立项时,组织制定项目预算(BOM成本,投资预算,研发经费等),在项目过程中控制好项目支出,达到预算要求。4. 控制项目风险,组织项目团队对风险进行有效的识别、评估和缓解,在遇到不可控风险时,及时向管理层预警5. 按照流程要求,督促各部门按照项目各阶段的要求,提交指定的交付物。6. 跟踪开发阶段的样件交付时间和交付质量7. 在新项目预研和初步洽谈阶段,支持销售部门做好产品的成本评估,并将评估结果作为项目立项时的预算基础。8. 和客户做好及时的沟通和定期的项目交流,支持客户审核,维护良好的客户关系。9. 及时组织各部门对过往经验教训做总结并督促改善行动的实施。10. 负责公司重点项目的PMO工作。11. 支持IATF的例行审核和换证审核,支持客户的供应商准入审核和例行年度审核。任职要求:英语口语沟通熟练二年以上乘用车零配件经验,有PMO工作经验者优先