我们期望您：
1、物料的选型库建立。
2、新机种成本选型的建议和落实，整体份额统计与建议。
3、新机种试产物料的打样和安排。
4、供应商的开发、评定、导入和退出的建议。
5、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期达到公司产品品质要求及采购成本控制。
6、新物料的询比议价、MOQ统计、系统核价。
7、新供应商的资料收集、采购协议、开票承诺函、合作备忘录等的签订和系统建档。
8、协助品质部推动供应商品质改善与提升。
9、紧缺物料的预见性和库存控制建议。供货紧缺物料，协助采购执行达成交期，增加验证导入替代料或替换料。
10、协助执行采购分析和处理呆滞料。
11、供应链的管理和经营。
12、平台专用料、机种专用料、长周期物料和瓶紧物料的统筹和汇总汇报。
13、协助采购项目负责人销售成本核价。