1、负责商务接单后履行合约过程：从立项到收尾全生命周期的管理跟踪监控，推动项目计划执行，整合资源、获取资源、利用资源，带领项目团队成功的完成项目交付；[成功的：指满足项目成功指标]
2、负责项目管理过程中的会议管理&主持&召开，例如：立项会议，设计评审会，成本规划/分析研讨会，风险研讨会，阶段性复盘会，验收研讨会，结项总结会……
3、项目管理过程中侧重于范围管理，进度管理，相关方管理，风险管理，成本管理；
4、项目管理过程中相关的异常处理需沉淀经验，按照部门管理不定期进行部门内部研讨/分享；
5、以周为单位定期向业务运营单元负责人/项目部负责人 汇报项目进度；



其它要求：1具备PMP证书优先
2、熟练使用Office/WPS办公工具，能清晰直观的呈现项目管理过程文档数据，有条理的管理项目文档；
3、有一定的数据分析/识别能力，沟通能力强，工作细心缜密；