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Shift Leader/生产主管
8千-1.4万·15薪
人 · 大专 · 5年及以上工作经验 · 性别不限2024/11/25发布
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坪地镇富坪中路8号

公司信息
泰祥汽车配件(深圳)有限公司

外资(欧美)/1000-5000人

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职位描述
监督,指导及支持下属员工的工作,确保下属班组生产任务及生产目标的达成

Roles and Responsibilities岗位职能职责:
1. EHS&5S生产安全及5S:
Training and manage the shop floor operators follow the safety regulations, identify the potential risk items in processes, ensure 5S target achievement.
培训及管理车间员工,识别过程潜在风险,制定改善措施,确保管理区域5S目标达成。
2. Production fulfilment, efficiency and Productivity: 生产交付,效率及生产力
Fulfil production plan and reach the production efficiency target. Take actions to eliminate negative deviations. Systematically analyse deviations and avoid happen again. Adjust labor and production arrangement under urgent situation (such as machine down or material bottleneck).
按照生产计划完成生产,并达成生产效率及生产力目标, 发现偏差立即采取遏制措施,完善工作方法并避免问题再次发生。突发状况下(如设备故障,物料短缺等)及时调整人员及生产安排。
3. Production quality生产质量:
Control production quality, analysis of failure, rework and scrap products as well as work out measures for quality prevention. Continuous improve quality status, maintain and execute quality standards in the shop floor.
控制生产质量,对缺陷,返工和报废与相关部门进行分析并完善。严格执行质量要求,对质量状况改善提出建议并配合参与制定质量标准。
4. MAT物料:
Shop floor MAT control
车间物料跟踪控制,及时处理物料计划,物料异常相关问题。
5. Workers management人员管理:
WAS (Work according standard), arrange and motivate workers. Recruit and train new workers and avoid labor shortage. Allocate labor in response to fluctuating orders. Set and collaborate tasks and objectives within the team, examine and discuss the working results. Give some suggestions about qualification, motivation and remuneration standards., ensure the workers be trained well and work according to the standard)
按标准作业,合理安排人员工作任务,激励员工,挑选并培训新员工。根据订单的波动调整人员分配。设定、协调并确保工作组的任务和目
标的实现,检查和商讨工作结果。对技能措施,激进措施和合理薪金方面给与建议。
6. Problem solving 问题解决:
Record OPL for problem related to Employee, machine, productivity, and quality occurs in production area and take action in time. If cannot solve at once, then escalate to upper level.
在生产区域内发生的关于人员,设备,产出,质量问题,应记录OPL,并及时解决问题,如无法马上解决,即升级处理。
7. Implement of BPS执行:
Follow the BPS regulations for production daily management and point CIP.
根据BPS关于生产日常管理以及点改善计划相关规定
8. TPM设备维修维护:
Set up technician team, support TEF for equipment repair and maintenance. Implement preventive actions. MAE problems initial judgement and solving: Check and confirm the MAE problems at beginning for next step actions
建立技术团队,协助TEF部门进行设备维修和维护工作。配合参与预防性维修计划及采取预防性措施。

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