职责说明：
1、全权监管项目运行；
2、定义项目研发过程，组建项目团队并明确职责，定义项目研发过程的度量指标；
3、主导制定并维护项目主计划，并协调各种资源实施项目团队的管理工作；
4、统筹管理项目立项阶段到发布阶段整个过程中的所有工作；
5、协调研发、采购、市场、制造、测试、质量等子团队同步工作来满足关键里程碑实现的要求；
6、督导各项目子团队的工作，整体控制子团队项目子计划的实施情况，当各子团队之间出现冲突时，协调各子团队工作任务之间的关系及资源需求；
7、保证项目的整体性，对该项目的成本、进度、质量等方面的控制负责，保证其按期、按质在成本预算合理范围内完成；
8、定期报告项目研发状态，对项目风险进行管理；
9、根据项目进展情况，召集项目团队核心人员召开项目例会及各种阶段性会议，跟进和推动项目的有效实施；
10、总结和评价项目团队核心成员的项目工作绩效，根据项目团队核心成员的工作难度、态度、工作量、进度、质量等情况，参与项目奖金/年终奖金的分配意见；
11、在项目结束时组织对研发过程中的经验教训进行总结，提出改进建议。

岗位要求：
1、具备全面的项目管理能力，能够对项目任务、资源和成本进行计划、控制和管理，合理掌控和监督整个项目的计划。在既定资源、预算、前提下，提交整个项目的交付物；
2、具备良好的人际沟通、团队协作、冲突管理、组织氛围建设能力；
3、熟悉整个项目运作流程，能够在过程中指导和解决项目运作方面的问题。
4、在项目规划和项目运作方面达到较高的技能要求；
5、在新产品开发，保证新产品开发进度、质量、成本目标的实现需达到较高的技能要求；
6、能够对整个项目实施和项目的各项活动安排及评审实施有效监控。