1.新产品加工报价,新产品生产工艺规划,加工工时评估,形成生产工艺流程图,输出加工产能及人数,导入到K3系统2.工艺文件制作,设计规划产品生产工艺,生产标准工艺文件,生产制程排拉,测试流程,夹具清单,生产工艺、标准工时、作业指导书的建立,并受控发放,监管作业文件,防止使用过期失效文件及工程变更(ECN)后的相关资料更新,生产工艺指引、作业技术辅导3.标工建立,管理,计算标准工时,平衡生产线、提高生产效率之方法研究,核算拟定生产标准工时生成文件并受控发放,进行有效的标工管理,4.工艺优化,不断总结产品上线后实际生产状况,从流程、操作手法、工具设备、设计、原材料、物流等各方面入手对工艺进行改善,提升生产效率以达到降低成本的目的