1.制定PMC生产订单操作流程、PMC操作规范、委外加工厂管理规定、成品发货流程；协助仓库库存盘点、仓区划分、进出库单据模版制定、建立电子台账和手工台账，不断在操作过程中完善优化；
2.根主计划、制定生产计划，组织研发、工程、品质、采购、销售对新生成的生产订单做评审，明确生产订单交期、各部所负责事宜及完成时间（BOM确认、技术资料输出、选配物料确认、物料市场交期确认、委外装配厂确认），合理回复销售订单交期；
3.控制物料库存及交期，处理交期异常物料；
4.下发生产通知到委外装配厂，明确物料交期、成品交期，审核装配厂回复的生产进度安排；
5.委外装配厂现场管理，巡视装配厂生产订单进度情况：人员、场地、设备、技术安排，协调资源处理装配厂提出的相关需求，保证订单交期；
6.审核PMC提交的生产订单跟进表（跟进、记录生产订单执行中异常情况、责任归属、处理情况），提交PMC部报表；
7金碟K3系统系统上线PMC工作安排，系统流程确认和优化；
8.组织呆滞物料、售后退回物料处理 ；
9.ECN接收确认，取消物料处理安排，避免呆滞 ；
10.定期组织委外装配厂仓物料盘点；
11.跨部门间协调事宜；
12.摄像头模组行业经验优先。