工作内容：
一、政采、央企、渠道业务、商品开发计划
商用目标客户需求分析
1、OA经销商档案表，未与安兴交易的8大类、品牌、品类、SKU销售额
2、行业TOP3平台、政采平台上架的大类、品牌
3、每周一：集团商品总监组织开发岗位布置开发工作，上周开发进度检查
4. 周编制供应商开发计划，按照火办网供应商沟通话术交流，对采购岗位开发工作进行培训、指导
①周1户：AB：TO品牌、AB流量SKU备货供应商开发
②日2户：C：TO品牌、TOP3批发商备货品牌开发
③每2周/个：批发市场PD供应商店中店
AB品牌供应商产品成本优化：
①AB品牌签约目标、价格政策分析、SKU成本优化
②分析TOP3在ABTO品牌厂商产品SKU加价率
③集团市场部火办网定价、促销工作协同
二、供应商寻源开发计划实施A-D等级经销商拜访
TO品牌方、TOP3供应商拜访计划：
1、周：不少于2天，对TO品牌方、TOP3供应商进行拜访调研
2、周：拜访一个工作日内按要求填写《供应商档案表》；对意向PD供应商签订《供应商网店合作保密协议》
3、周：在拜访后1个工作日内，收集供应商报价单，按模板分析
4、周：收到报价单，与火办网品牌、品类、SKU成本匹配
5、日：对火办网未上架的品牌，企业微信、在线客服受理经销商询价订单
A-D经销商拜访
6、月：对经销商档案表中未与火办网交易的8大类流量品牌的编制开发计划，每周协同区域经理拜访A-D等级经销商
7、收集供应商对产品功能、性能的体验手册、视频文件，交市场部
8、商品开发岗位AB8大类目标达成
9、季：修改供应商考评表的关键要素，组织考评，部门报告，反馈供应商
任职要求：
1、5年以上成品采购工作经验
2、本科学历，办公用品行业背景优先考虑