工作内容
（一）内控建设
完善派驻企业内部控制制度，监督、控制派驻企业经济活动全过程，健全财务风险预警与控制机制；组织派驻企业在产业集团的制度下对有关制度进行细化修订，贯彻落实并监督执行情况；
（二）财务监督
在派驻企业负责人的领导下协助做好财务管理工作，完善派驻企业财务监督机制，支持财务人员依法行使职权；审核派驻企业投融资、经济合同、担保等重大经济事项，定期组织资产清查，提高资产和资金的使用效益；
（三）会计核算
依法组织开展会计核算，推动派驻企业财务信息化建设，提高财务信息质量，审核财务会计报告；
（四）财务分析
对派驻企业经营活动进行财务分析，提出财务建议；参与派驻企业重大经营计划、方案的拟订，参与派驻企业的重大决策过程，及时全面掌握派驻企业的经营情况；
（五）财务队伍建设
提出财会机构的设置、财务人员配备以及业务考核等方案，提升财务人员业务素养，提高财务管理水平；
（六）财务资料报送
定期向产业集团报送派驻企业及其下属子公司的财务会计报告、财务分析报告及其他相关资料，报告派驻企业执行财务制度情况、财务状况及经济效益情况等,并接受产业集团财务部的业务指导；
（七）其他工作