1、岗位设置目的：
负责建立公司的品质保证体系，塑造品质文化，引领团队实施品质控制与品质保证活动，持续改善，满足客户需求。
2、岗位工作职责（分月周日 所点时间）
1） 部门团队管理：塑造品质文化、人员能力管理、部门目标管理。
2）流程与体系管理：组织和推动公司流程和体系的梳理和优化，实施内部审核。
3）根据实际需要，建立合适的品质保证与品质控制体系，组织实施新产品导入、进料、过程、入库与出货检查活动。
4）组织实施品质改善活动，持续改善，提高良率，节省成本，满足客户需求。
岗位具体工作任务及时间分布细则说明
1 组建与优化品质团队，策划与制定部门目标，提高团队的整体绩效
2 策划实施部门工作计划与风险管理
3 策划组建优化公司品质保证体系，满足客户与内部需要
4 主持品质会议，实施品质改善活动，塑造品质文化。
5 评审不合格品处理与异常处理措施的有效性
6 统计过程数据，输出品质月报，组织实施TOP异常改善。
7 策划组织实施人员培训，提高人员的品质意识与检出能力。