1、熟悉供应链需求计划、供应计划、采购全流程业务,识别全流程业务,识别全流程业务问题点,并提供综合解解决方案;2、参与客户需求评审:审视产能和物料、制定产能和物料解决方案,平衡需求;3、基于客户需求和生产资源,从事物料采购计划、生产加工计划的制定、保障计划结果及时准确传递到执行部门,并跟综计计划执行情况,协调解决计划执行中遇到问题;4、根据滚动计划、产能、选型规划、下单、备料策略、准确及时的‘申购原材料,安排及跟进材料交货、处理材料异常,满足生产需求;5、整体库存监控与预警,组织库存及呆滞分析,通过下单、交货安排,控制材料库存周转天数;对客户复制全文更、订单版本变更、物料工程变更后的物料进行重点处理。