1.定义项目研发过程，组建项目团队并明确职责，定义项目研发过程的度量指标；
2.主导制定并维护项目主计划，统筹管理项目自立项到发布阶段整个过程并协调各部门及各种资源实施项目团队的管理工作；
3.督导各项目子团队的工作，整体控制子团队项目子计划的实施情况，当各子团队之间出现冲突时，协调各子团队工作任务之间的关系及资源需求；
4.保证项目的整体性，对该项目的成本、进度、质量等方面的控制负责，保证其按期、按质在成本预算合理范围内完成；
5.定期推进及报告项目研发状态，对项目风险进行管理；
6.根据项目团队核心成员的工作难度、态度、工作量、进度、质量等总结和评价项目团队核心成员的项目工作绩效；
7.协助产品经理产品规划，产品定义，产品立项沟通工作。
8.在项目结束时组织对研发过程中的经验教训进行总结，提出改进建议。


任职资格：

1.五年以上项目管理工作经验，有tv显示产品经验者优先；
2.熟悉项目管理流程，掌握项目管理技巧，能独立组织项目的开发；
3.熟悉整个项目运作流程，能够在过程中指导和解决项目运作方面的问题。
4.具备良好的人际沟通、团队协作、冲突管理、组织氛围建设能力；
5.具备较强的抗压能力、执行力与目标导向；
6.有强烈的求知欲、责任心和敬业精神，具有优秀的团队统筹及沟通协调能力。