1.工作规划:根据公司年度工作计划，制定部门的年度工作规划和预算计划，并组织执行:
2.流程与制度建设:不断完善和优化部门相关制度和流程，并监督执行，确保部门工作有序开展:
3.人才管理:做好部门的人才培养、使用及留任工作，提升员工绩效，打造高绩效团队:
4.做好部门的目标管理、计划管理与预算管理，在预算范围内完成部门工作目标:
5.做好部门会管理、安全培训管理及文化建设,提高团队的执行力、凝聚力和忠诚度:
6.负责产品品质、效率提升、降低不良率的跟进与落实:
7.负责部门各种改善方案的跟进与落实:
8.行业标准化及客户标准化的发行与培训。
9.编写材料BOM、ECN、SOP、工艺图纸等，并审核确认:10.负责完成产品的试产报告与工艺分析报告:11.主导车间布局规划,合理设计工艺路线:
12.产品特性评估及工艺分析，合理导入生产设备
13.确保产品生产合理排线、人力配置、场地安排，提供排线标准表:14.设定公司的生产工艺流程、工艺参数、标准工时及产品标准。
15,工程类文件输出，产品BOM资料录入更新:受控文件
16.汇总分析本部门报、成本、考核等数据，并提交相关部门，文控文件设备管理。
17.制定设备检修计划,组织写检修规程和管理性文件，负责设备检修的公司级质量验收:
18.负责产线设备更新,选型，订购合同的评审，确保购买设备符合要求:
19.设备保养的监督。
20.负责本部门人员的管理工作和跨部门工作协调