1）依据订单提供的销售信息，结合库存及产能情况，合理制定生产计划和采购计划2）跟进生产与采购计划的落实，进度异常时及时协调处理3）进行产能负荷分析和物料供应能力分析，协调解决供需矛盾，平衡供需关系4）依据往期销售数据分析并结合当前销售形势及预测制定合理安全库存策略，报批后实施，降低供应与呆滞风险5）组织建立BOM并维护更新6）定期组织库存盘点工作
