1、工艺工程/品质质量/精益制造/生产改善等等方向）；
2、调研分析电子、机械等行业的市场趋势、竞争态势和竞争对手等信息，输出行业/专题/产品相关的洞察资料；
3、辅助管理层制定集团/各事业部的中长期规划；梳理、落地从战略到执行的流程机制，保障SP/BP衔接和落地；
4、建立经营分析模型,辅助管理层管控关键经营指标、诊断业务问题和制定解决策略。
5、负责公司PCB相关的重大项目的策划、实施和管理，确保项目按照预定目标顺利完成。
6、为公司决策提供战略建议。