1.负责产品部下所有产品的战略开发管理，把握产品
开发趋势，发现创新产品开发的潜在机会，
做大、做强契机;
2.负责产品部下所有产品的市场管理，制定和落实营
销战略，确定产品定位、报价等;
3.负责产品部下所有产品的全生命周期管理，调取研
发、生产等部门资源，组建项自切队，制定项目计
划。监控和调整实施过程，
达成销售和利润目标;
4负责产品部下所有产品的需求管理，获取客户/广需
求，有效地管理且更好地服务客户，获得项目定
点，进行需求管理，形成具体的可开发的产品。