1 新产品计划排产：负责新产品各阶段的材料请购，生产计划排产。
2 新材料齐套管理：督导供应商配合新材料齐套管理，督促新材料供应商进行交期、品质改善。
3 新产品生产安排：材料验收合格以及齐套后，安排制作部门生产安排； 4 新产品检讨改进：新产品阶段工作完成后督导各部门进行改进； 5 新产品转入大货：新产品满足准入条件后转入大货量产。
6 新产品质量过程检讨改进