1、订单管理:客户定制化订单需求沟通确认;样品跟进;大货订单下单、生产计划跟进,异常订单协调;各部门合作沟通产品生产事宜,确保订单准时出货;2、订单交付:销售订单交期交付,订单及业务流程梳理,提高项目交付效率;3、数据管控:商务部门的每日每周每月报表、订单汇总、系统每日检查、内部单据汇总审核。4、业务支持:参与销售会议;参与商务合同评审;管理客户交付期望及要求;协助业务处理报价等相关事务,整理订单出货达成状况报表;5、商务管理:全面负责商务部管理事宜,规范商务流程,组织部门学习培训和工作经验分享,提升商务部整体专业技能和沟通处理异常情况的能力;6、团队管理:定期组织部门会议,总结、探讨、分析工作中遇到的问题和困难,并了解各商务的想法和建议,从而更加有效开展工作;7、应收管理:所有客户应收数据汇总、分析、应收回款跟进管理8、客户管理:所有合作合作的档案建档、资质审核、订单、售后、交付对接。