1、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
2、合理调配人员、设备，调整生产布局、负荷，及时指导、处理、协调和解决生产过程技术问题，保证生产正常运行,确保生产计划按时完成；
3、生产作业过程的监督、指导，生产质量控制，有LED灯具制造经验。
4、生产效率管理与组装制造成本优化；
5、沟通、解决生产过程的突发事件，配合修订产品设计规范；
6、本部门团队建设；
7、上级领导交办的其他工作；
8、可以工作地在接受大湾区城市间无条件调动。