1.全面负责公司的生产，品质和采购运作和管理；参与公司生产整体规划，健全公司生产各项制度，完善公司运营管理，并主导规划方案和实施；
2.建立、完善和维护公司整体生产运营管理体系；
3.组织生产经营，协助CEO制定公司的生产发展计划，并对公司的经营绩效进行考核；
4.具有前瞻性、开创性、稳定性，创造力，能从技术和产品战略角度规划公司生产未来；
5.推动公司产品，组织完成公司整体业务计划；
6.维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。
7.全面主持公司的生产日常业务运营管理，建立完善的生产运作流程体系，优化生产环节，提升生产营运效率；
9.协调各部门之间的关系，保证信息通畅，合理配置各部门资源，达成资源化转化与产出；