1. 业务流程管理: 建立和完善公司销售运营流程,包括销售合同签订流程、销售预测流程、订单流程、发货流程等与运营管理相关方面的工作;2. 项目管理:负责商务合同签署及执行。收集季度销售预测,并判断当季度可实现销售的项目,每周与销售团队跟进并推动每个项目的进展,确保季度的订单及销售数字达到公司的销售目标要求;3. 数据分析与报告: 收集、分析和解释公司业务数据,提供决策支持和建议,包括销售及渠道月度数据报告出具、监测公司整体及各大区的业绩达成情况;4. 渠道运营:配合渠道经理建立经销商档案、分析渠道数据、定期协助组织渠道培训及经销商会议;5. 运营流程培训:定期为公司相关团队安排与运营相关的流程或系统使用方面的培训,提高大家工作的协同效能。6. 内部协调与沟通: 在公司内部不同部门之间建立和维护良好的沟通和合作关系,促进信息共享和团队协作,以实现公司整体目标;7. 政策把控和执行: 确保公司遵守相关法规和政策,并根据需要更新和完善公司的程序和流程,以确保合规性和高效性。8. 预算管理: 参与制定和管理公司预算分配,确保合理使用资源并控制成本,以支持公司的财务目标。其他信息