1.每天主持生产早会，安排生产任务，宣导不良注意事项。提醒生产人员注意客户特殊要求。
2.根据PMC/部门主管下达的生产计划，提前做好产前准备工作如，BOM等工艺文件落实、钢网、锡膏、辅料、物料等情况。
3.协助操作员提前装料，并按站位表顺序依次放置在飞达车上。
4.通知技术员（工程部）转线，负责转线的日常安排及生产现场6S管理工作。
5.生产过程中的品质跟踪，人员调配。
6.生产过程中劳动纪律的管控，生产效率、数量及尾数的跟踪；协助线上产品清尾，生产过程中现场的摆放和标识管理。
7.对生产完的机种要及时收回相关的生产资料和每日生产报表，维修报表进行统计。
8.对每天需要出货的产品进行跟踪，确保能达成出货交期

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