1. 生产计划与调度
61 制定并执行生产计划，合理安排生产流程和进度，确保按时完成生产任务。
61 监控生产过程，及时调整生产计划以应对突发情况，保障生产的连续性和高效性。
2. 质量管理
61 建立和完善质量控制体系，监督生产过程中的质量检验工作。
61 对质量问题进行分析和处理，采取措施预防质量缺陷，确保产品符合质量标准。
3. 人员管理
61 组织、领导和管理生产团队，合理分配工作任务和责任。
61 开展员工培训和绩效管理，激励员工提高工作效率和质量。
4. 成本控制
61 负责生产成本的核算和控制，制定成本降低计划和措施。
61 优化生产流程和资源配置，减少浪费，提高生产效率和资源利用率。
5. 设备与物料管理
61 负责生产设备的维护、保养和管理，确保设备正常运行。
61 管理生产所需的原材料、零部件和成品的库存，确保物料供应的及时性和准确性。
6. 安全生产
61 建立和完善安全生产制度，落实安全生产措施。
61 监督生产现场的安全状况，及时消除安全隐患，防止事故发生。
7. 沟通协调
61 与其他部门（如采购、销售、研发等）保持密切沟通和协调，确保生产工作的顺利进行。
61 及时向上级领导汇报生产情况和问题，并根据领导意见进行工作调整和改进。
8. 工艺改进
61 关注行业技术发展，提出并实施生产工艺的改进和优化方案。
61 推动生产技术创新，提高生产效率和产品质量。
9. 数据分析与报告
61 收集、分析生产相关数据，撰写生产报告，为决策提供依据。
10. 其他工作
61 完成上级领导交办的其他与生产管理相关的工作任务。